服务项目
SERVICE
什么是工程造价咨询
从事建筑工程造价方面的咨询业务，可以帮一些公司或者各种需要者编制或审核工程造价概算、预算和结算、编制工程量清单及标底、编制工程施工月度形象进度表，制定投资控制计划，见证增加工程现场签证，审核计量支付款项、从工程造价的角度对设计方案、施工方案提出优化建议，参与合同评审并提出建议，及时反映设计变更和现场签证对造价的影响，对项目进行全过程投资控制，提供全过程造价咨询服务。
工程造价咨询主要工作内容
1、建设项目可行性研究经济评价、投资估算、项目后评价报告的编制和审核；
2、建设工程概、预、结算及竣工结（决）算报告的编制和审核；
3、建设工程实施阶段工程招标标底、投标报价的编制和审核；
4、工程量清单的编制和审核；
5、施工合同价款的变更及索赔费用的计算；
6、提供工程造价经济纠纷的鉴定服务；
7、提供建设工程项目全过程的造价监控与服务；
8、提供工程造价信息服务等。
工程招标代理机构的服务范围
依据《招标投标法实施条例》第13条规定，招标代理机构在其资格许可和招标人委托的范围内开展招标代理业务，任何单位和个人不得非法干涉。招标代理机构代理招标业务，应当遵守招标投标法和本条例关于招标人的规定。招标代理机构不得在所代理的招标项目中投标或者代理投标，也不得为所代理的招标项目的投标人提供咨询。
工程招标代理主要工作内容
1、勘察+设计招标
2、施工总承包招标
3、EPC服务招标
4、监理服务招标
5、造价咨询服务招标
6、项目管理服务招标
7、评估服务招标
工程监理概念
工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受工程项目建设单位的委托，依据有关工程建设的法律、法规，经建设主管部门批准的工程项目建设文件、建设工程委托合同及其他建设工程合同，对工程建设设施的专业化管理。
工程监理的工作内容
1、确定项目总监理工程师，成立项目监理机构：监理单位应根据建设工程的规模、性质、业主对监理的要求，委派称职的人员担任项目总监理工程师，总监理工程师是一个建设工程监理工作的总负责人，他对内向监理单位负责，对外向业主负责。监理机构的人员构成是监理投标书中的重要内容，是业主在评标过程中认可的，总监理工程师在组建项目监理机构时，应根据监理大纲内容和签订的委托监理合同内容组建，并在监理规划和具体实施计划执行中进行及时的调整。
2、编制建设工程监理规划：建设工程监理规划是开展工程监理活动的纲领性文件。
3、规范化地开展监理工作
4、监理工作的规范化：工作的时序性。这是指监理的各项工作都应按一定的逻辑顺序先后展开，职责分工的严密性。建设工程监理工作是由不同专业、不同层次的专家群体共同来完成的，他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。工作目标的确定性。在职责分工的基础上，每一项监理工作的具体目标都应是确定的，完成的时间也应有时限规定，从而能通过报表资料对监理工作及其效果进行检查和考核。
什么是工程造价咨询
从事建筑工程造价方面的咨询业务，可以帮一些公司或者各种需要者编制或审核工程造价概算、预算和结算、编制工程量清单及标底、编制工程施工月度形象进度表，制定投资控制计划，见证增加工程现场签证，审核计量支付款项、从工程造价的角度对设计方案、施工方案提出优化建议，参与合同评审并提出建议，及时反映设计变更和现场签证对造价的影响，对项目进行全过程投资控制，提供全过程造价咨询服务。
工程造价咨询主要工作内容
1、建设项目可行性研究经济评价、投资估算、项目后评价报告的编制和审核；
2、建设工程概、预、结算及竣工结（决）算报告的编制和审核；
3、建设工程实施阶段工程招标标底、投标报价的编制和审核；
4、工程量清单的编制和审核；
5、施工合同价款的变更及索赔费用的计算；
6、提供工程造价经济纠纷的鉴定服务；
7、提供建设工程项目全过程的造价监控与服务；
8、提供工程造价信息服务等。
工程招标代理机构的服务范围
依据《招标投标法实施条例》第13条规定，招标代理机构在其资格许可和招标人委托的范围内开展招标代理业务，任何单位和个人不得非法干涉。招标代理机构代理招标业务，应当遵守招标投标法和本条例关于招标人的规定。招标代理机构不得在所代理的招标项目中投标或者代理投标，也不得为所代理的招标项目的投标人提供咨询。
工程招标代理主要工作内容
1、勘察+设计招标
2、施工总承包招标
3、EPC服务招标
4、监理服务招标
5、造价咨询服务招标
6、项目管理服务招标
7、评估服务招标
工程监理概念
工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受工程项目建设单位的委托，依据有关工程建设的法律、法规，经建设主管部门批准的工程项目建设文件、建设工程委托合同及其他建设工程合同，对工程建设设施的专业化管理。
工程监理的工作内容
1、确定项目总监理工程师，成立项目监理机构：监理单位应根据建设工程的规模、性质、业主对监理的要求，委派称职的人员担任项目总监理工程师，总监理工程师是一个建设工程监理工作的总负责人，他对内向监理单位负责，对外向业主负责。监理机构的人员构成是监理投标书中的重要内容，是业主在评标过程中认可的，总监理工程师在组建项目监理机构时，应根据监理大纲内容和签订的委托监理合同内容组建，并在监理规划和具体实施计划执行中进行及时的调整。
2、编制建设工程监理规划：建设工程监理规划是开展工程监理活动的纲领性文件。
3、规范化地开展监理工作
4、监理工作的规范化：工作的时序性。这是指监理的各项工作都应按一定的逻辑顺序先后展开，职责分工的严密性。建设工程监理工作是由不同专业、不同层次的专家群体共同来完成的，他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。工作目标的确定性。在职责分工的基础上，每一项监理工作的具体目标都应是确定的，完成的时间也应有时限规定，从而能通过报表资料对监理工作及其效果进行检查和考核。
